10月13日下午，根据市局《围绕江苏泰州兴化市市场监管局工作人员“吃拿卡要”等典型案例专项以案促改实施方案》工作安排，港区分局召开领导班子专项以案促改“优化营商环境、防范廉政风险”研讨会，分局全体领导班子参会。市局机关纪委负责人王向阳到会指导，分局办公室、人事股主要负责人、纪检专干列席会议。

研讨会上，班子成员分别围绕江苏泰州兴化市市场监管局工作人员“吃拿卡要”等典型案例，以“优化营商环境、防范廉政风险”为主题认真进行剖析、研讨，查找思想根源，明确了下一步整改方向。

党委书记、局长崔健强调要从“四个方面”进行反思，一要从政治意识上进行反思。专项以案促改是全面从严治党加强党风廉政建设的一项重要内容，也是纪委监委推进以案促改常态化的重要举措；二要从组织纪律上进行反思。每个党员干部都要遵守组织路线、群众路线；三要从能力本领上进行反思。从服务发展的能力、自身业务能力等各个方面反思我们是否适应“临港新城开放前沿”战略的要求，特别是围绕市局党组、港区党委、管委会安排部署的中心工作的承接能力上进行反思；四要从团队建设上进行反思。要查找薄弱环节，哪些需要进一步创新、发展。

会议强调结合“四个反思”，要从“三个方面”发力：一是在监管上抓着力。维护市场主体发展特别是落实习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要发展、社会要安全”这一重要要求，按照“四个最严”要求，围绕“四大安全”抓好市场监管和提升。当下要抓好文明城市创建市场秩序的提升、疫情防控能力的提升、培育壮大市场主体能力的提升。二要在服务上抓发力。营商环境已经列入市委常委会议的必研议题，市场监管部门承担着三个营商环境评价指标，因此要在服务能力上发力，特别是服务市场主体、放管服改革、证照分离改革、全程电子化推动等一系列服务上进行发力；三要在队伍上抓定力。要明白我们这支队伍的职责、职能是什么?我们为谁干、怎么干、干什么？干到什么结果和成效，要围绕临港经济发展保驾护航上抓定力，推动市场监管事业健康发展上抓定力，提高能力素质、团队建设意识上抓定力，形成全局一盘棋，叫响港区市场监管品牌，巩固好来之不易的文明单位创建、清廉机关建设、四强党支部、食品安全达标区创建等成果，通过推动以案促改真正转化成我们推动工作、提升能力、树立形象的目的，强化监督、强化内部制约，通过以案促改建章立制，推动各项工作有力有效扎实推动，以优异的成绩迎接二十大胜利召开，向市局党组、港区党委、管委会交一份满意的答卷。